青岛人力资源服务：2017人力资源服务趋势

　　青岛人力资源服务青岛中智了解到中国已经初步形成了多层次、多元化的人力资源市场服务体系，人力资源服务内容也由最初的职业介绍、培训和流动人口档案管理等延伸至完整的人力资源服务产业链，包括政策咨询、求职招聘、劳动人事代理、就业指导、职业培训、创业指导、社会保障、劳务派遣、人才测评、人才搜寻、管理咨询和服务外包等多种业务。

　　青岛人力资源服务青岛中智认为随着互联网技术的发展，2017年人力资源服务将出现以下几大趋势：

　　1、新一代的绩效管理工具涌现，当下，创新的力量驱动诸多绩效管理软件供应商优化其绩效管理工具。过去的15年，企业从一个自上而下、用流程驱动员工绩效管理、年度绩效考核的模式转变为灵活持续、以反馈为基础的模式。这种变革仍处在初级阶段，当越来越多的企业开始实施常规性的记录、OKR管理、敏捷的目标管理，持续的培训辅导项目，以及项目经理等模式的不断涌现，相信未来会呈现不一样的景色。

　　2、近两年火爆的几十个“互联网社保服务平台”(PaaS模式)还处在技术的升级、商业模式的探索、资本投入的“烧钱”、服务网络、能力的构建等阶段，更加激烈的竞争必将接踵而至。

　　3、从2016年3月1日《劳务派遣暂行规定》实施后。“劳务派遣”似乎从媒体新闻、政策研究、行业论坛、机构产品介绍“消失”或很少有人提及，未来“劳务派遣”会在机关事业单位、灵活用工、专业或专家派遣等形式长期存在、成为劳动用工的补充形式，显示其特有的价值。

青岛力资源服务

　　4、“资本家”积极、深度介入人力资源服务业，不仅“出钱”，更加“出谋”、“出力”，必将“催化”出一批“新产品、好服务、大平台”。

　　5、在利好政策的大势下、移动互联网技术的推动下、资本深入参与的催化下，人力资源服务业必将“抱紧政策”、“抱好技术”、“抱住资本”。

　　6、《劳动合同法》修改、“个人所得税以家庭单位征收”、国家和各地出台促进人力资源服务发展等政策，各产业园区建设“如火如荼”进行中，给人力资源服务业带来更多的机遇。

　　7、互联网产业“去中心化、去中间化、去边界化”的思维和成功实践后，开始在人力资源服务行业大行其道，在新技术、新思维的助力下，将涌现更多新产品、新服务、新模式。

　　8、人力资源服务的变革、转型和发展，从“技术信息化”向“信息智能化”演变、从“自营模式”向“平台模式”转型、从“恶性市场竞争”向“细分市场竞争”转变、从“单一产品”向“多样、可定制产品”过渡、从“专业化服务”向“专家化服务”提升。

　　9、人力资源服务“平台战略及转型，将引爆人力资源服务新时代”。平台，成为线上线下人力资源服务机构“发展新动力、服务新模式”。传统“线下平台”借助移动互联网技术向线上拓展。中小人力资源服务机构专注“小而美”，努力成为“中小微企业人力资源共享服务平台”，提供“一站式”、“全方位”、“管家式”服务;近年“网红”的互联网“线上平台”，加大力度实现“网络效应”，同时，抓紧补足“线下服务”的短板。

　　据青岛人力资源服务青岛中智了解自2015年以来，中国人力资源服务业在移动互联网技术和资本的推动下，平台化转型风起云涌。在招聘、猎头平台快速发展之后，互联网社会保险服务平台异军突起，至今全国出现了近百个平台，成为行业关注的新焦点、议论的新热点。2017青岛人力资源服务青岛中智将引领人力资源服务业在互联网时代实现快速、健康和有效的转型升级。